点晴模切ERP系统视频教程汇总：销售模块生产模块采购模块品质模块仓库模块工程模块分切模块基础设置

点晴模切ERP上线实施当前分两个阶段进行，一阶段以熟悉系统界面及订单流转为主（以库存准确为目的），二阶段以原材料相关单据流转为主（不通过库存调整可以保证库存准确为目的）。每个阶段都涉及到一定的基础资料录入，所以系统上线运行前先需要把必要的基础资料先完善。一阶段实施流程：1、召集所有系统使用人员开ERP启动会；2、系统安...

很多制造企业长期纠结ERP与MES两套系统是否需要分开部署、如何打通数据，两套系统独立采购、对接不仅成本高，还极易形成数据孤岛：ERP只管经营计划，车间现场生产动态、设备异常、工序损耗无法实时同步；MES仅聚焦车间执行，缺少成本、订单、财务全局统筹能力，计划与执行脱节，管理效率大打折扣。对卷材加工、多规格多批次的模切行...

适用：商贸企业、中小工厂、渠道批发、多门店经营管理者大多数企业的亏损，不是卖得少，而是管得乱。明明营收在涨，账面毛利看着不低，但月底一算账，手里没钱、坏账一堆、库存积压，利润凭空消失了。这根本不是销售能力的问题，而是进销存的销售管理链路断裂导致的隐性损耗：报价靠记忆、开单靠Excel、发货靠口头沟通、回款靠人工催账、业...

ERP生产入库标签绑定制作 操作步骤：生产管理-排产管理-任务单明细管理 进入界面后，勾上绑定生产入库标签选项，点击查询 双击进入到绑定界面，点击包装按钮，录入数量，批次等信息，点击绑定 ​绑定后，勾选对应的明细，点击打印标签完成

很多做制造业的人，对BOM都有一种共同的崩溃瞬间。打开Excel一看，画面是这样的：父件一行子件一堆子件下面还有子件子件的子件再往下还有一层你盯着看10秒钟，脑子里只剩一个问题：“我到底是在做生产管理，还是在解数学题？”更真实一点的现场是：计划员在算用料，一边算一边错采购在问“到底要买多少？”仓库说“系统有库存，但好像...

前几天有个用户私信我，问了一个特别经典的问题：“我做利息收入的时候，为什么不能直接贷财务费用？非要在借方录个红字？这不是多此一举吗？”这个问题问得好！今天就跟大家把这事儿彻底讲清楚，保证你以后做账不再迷糊，一般财务都知道，做凭证讲究的是有借有贷，凭证要借贷平衡才能保存。如果是用财务软件来记账，那么有几种特殊的凭证一定要...

ERP和MES的区别，不能简单以管理颗粒度的来界定，它们分别对应企业经营的两种状态：ERP面向计划与规划，处理预设的、确定性的业务流程；MES面向现场执行，处理生产过程中动态发生的各类实际情况。理清这个分界，就不用对着功能条目逐条比对，才能快速抓住两套系统的定位差异。​我们换一个视角来看两套系统的关系。很多企业部署ME...

​我是程序员，先说结论：ERP没有绝对最好用，只有最适合你企业当前阶段的。很多人选ERP，一上来就问：金蝶、用友、SAP、Oracle、鼎捷、Odoo，哪个最好？这个问法其实不太准确。ERP不是手机，不是谁功能多、名气大、价格贵，谁就一定好用。ERP更像企业的管理操作系统。它好不好用，不只取决于软件本身，还取决于企业的...

今天聊聊三大报表间的勾稽关系，这也是很多同学感兴趣的话题，我总结了以下勾稽公式，接下来，我会重点讲讲该如何分析这些公式。好了，废话不多说，上干货！1、资产=负债+所有者权益延伸公式，资产+费用=负债+所有者权益+收入资产负债表的核心就是资产=负债+所有者权益，而利润表的收入费用最终会通过净利润转入所有者权益，所以才有了...

财务的核心产品是数据，而数据的核心价值，在于及时与精准。而现实中，太多太多的企业，连账都理不清楚、算不明白，更别说做到数据及时、准确了。因此不少企业选择上系统，来推进“业财一体化”，上系统虽然是实现“业财一体化”的有效途径，但很多企业上完系统后，并没有实现“业财一体化”。这是为什么呢？今天，我们就来说说“业财一体化”。...

据行业统计，超过60%的ERP项目达不到预期，30%以上直接或间接失败。失败从来不是“系统不好”，而是人、流程、数据、组织的系统性问题。都说ERP是“上找死、不上等死”。那么我们一起来分析下原因有哪些，都是从真实项目里总结出来的高频死因。一、把ERP当“IT项目”，高层挂名、业务靠边现象：老板拍板、IT牵头、业务部门不...

上过ERP的企业，很少能把MRP用好的，很多企业MRP根本没有使用，为什么MRP用不起来？今天写这篇小文章，深度探讨MRP背后的底层逻辑。❶MRP基本定义什么是MRP？MRP，物料需求计划，英文MaterialRequirementsPlanning，MRP的理论是1964年由约瑟夫▪奥列基提出，是制造业经典的物料计算...

和朋友聊天，讲述了一个让我非常震惊的项目：300多万的ERP，实施和开发占了2/3，听着好像利润不低，但是，项目至今第五年，还没验收，而且他表达：再给五年都验收不了，因为环环相扣的坑太多了，ERP系统已经被改的面目全非……内容提要/OVERVIEW-文章信息-本文作者：西游暖暖。由「白话聊IT」原创首发，数字化企业经授...

在企业对接系统的过程中，你是不是也遇到过这种尴尬：供应商一口一个“ERP系统”，公司员工却顺口叫“进销存”，聊半天发现说的是同一个东西，却因为称呼不一样绕了不少弯路？其实这不是个例，不管是贸易公司、生产工厂还是电商企业，只要涉及实物管理，几乎都会遇到“ERP”和“进销存”的称呼混淆。我们通过一场真实的对接对话，把两...

先看一组调研数据。某机构跟踪了312家中小制造企业的ERP项目实施情况，发现一个规律：项目失败或陷入“僵尸状态”（上线后半年内活跃用户低于30%）的案例中，有67.3%不是因为软件功能不足，而是因为“功能过多”——客户提出大量定制需求，实施方不加甄别地全盘接受，最终系统复杂度超出了企业实际管控能力和用户操作水平。更...

在金蝶软件的使用过程中，选择按次服务还是年服务费，确实是一个需要结合企业实际情况来决策的问题。简单来说，这就像是给金蝶软件选择一份“保险”：年服务费提供全面且及时的保障，而按次服务则是按需购买，更像是在需要时才购买的“单次维修”。金蝶云转型以后在售的金蝶软件基本上是SaaS模式了，也就是订阅模式产品，像精斗云、云星辰、...

做金蝶软件的实施服务维护时间久了，见过不少金蝶软件用户都有这样的疑问：金蝶软件我是花钱买的，为什么还需要交服务费？甚至有些从我手里购买了金蝶软件的用户，当我跟他们提前发送服务到期通知函的时候，还会质问我，软件不是找你买的，出了问题你处理好不是应该的吗？为什么还要收服务费？当然有以上疑惑的金蝶软件用户主要是以前KIS系列...

有些金蝶软件意向客户时不时就冒出来这样的疑问：为什么买金蝶软件还要收实施费和服务费？我们戏称实施为“扶上马送一程”，服务为“保驾护航”。那么问题来了，金蝶实施和服务到底有什么价值，为什么需要金蝶软件客户付费呢？接下来分别介绍一下金蝶实施工作和金蝶服务工作。01金蝶实施工作我们先来看看金蝶实施的具体内容：早期金蝶实施方法...

很多ERP系统的用户都有这样的疑问：ERP系统服务哪有什么成本，你们就远程点几下就好了，快的几秒钟就处理好了。哪怕你们上门服务，也是来一两个小时就走了。我曾经有过一次历时最短的上门服务记录，从进客户办公室到问题处理好，前前后后不到三分钟，需要说明的是，这里的时间包括找客户对接人、走路到服务器电脑和处理好问题。去之前我们...

身为一名在ERP系统深耕十年的老顾问，我无数次见证了ERP光环下的真实江湖。在这个江湖中，有企业凭借ERP脱胎换骨，实现了质的飞跃；但更有无数项目深陷泥潭，落得血本无归的结局。以下是我总结的四类坚决不建议上ERP的企业画像：一、你“太小”了，ERP不是你的菜不少小微型企业，老板亲力亲为参与各项事务，企业的流程清晰地印刻...

2025年12月31日以后，金蝶KIS云·专业版V16.0和KIS云·旗舰版V7.0端产品即将退出生命周期。在此背景下，企业面临着一个重要抉择：在公有云模式和私有云模式这两种订阅产品之间，究竟该如何选择呢？一、公有云模式公有云模式采用SaaS（软件即服务）模式，企业付费后便可使用软件，无需操心服务器、数据储存、网络等问...

从前有个人买布去找裁缝做帽子，他说：“用这块布做一顶帽子。”裁缝看布后表示没问题。这人见裁缝回答干脆，又看布觉得做一顶帽子有剩余，便问：“做两顶呢？”裁缝看布后说可以。这人越发觉得布多，又问做三顶呢，裁缝也回答可以……最后这人留下布，裁缝答应做十四顶帽子。交货时，这人来取帽子，裁缝拿出的十四顶帽子都只有指头大小。这人骂...

金蝶软件新购首年免费服务，那么免费服务到底包括什么内容呢？我们先来说一下首年金蝶软件的费用构成：1.金蝶软件许可费用金蝶软件授权使用许可的费用，这是使用金蝶软件的基本费用，根据不同的版本、功能模块及站点数或者用户数而定。2.实施费用包括金蝶软件系统的安装、配置、培训等费用。这个跟购买的版本、功能模块及站点数或者用户数密...